Coaching Organisationnel
Donner du sens à l'action, conduire la transformation
Qu'est-ce que c'est ?
Le coaching organisationnel est un accompagnement de la transformation à l’échelle d’une organisation c’est à dire une direction, une entité, ou une entreprise dans son ensemble. Il s’agit d’aider un système à évoluer : clarifier sa vision, aligner ses acteurs, ajuster ses modes de gouvernance, et conduire le changement avec sens et efficacité.
Contrairement au conseil, nous n’apportons pas de solutions toutes faites. Nous créons les conditions qui permettent à l’organisation de construire ses propres réponses en mobilisant l’intelligence collective, en révélant ce qui fait sens, et en renforçant la capacité des équipes dirigeantes à piloter la transformation.
Notre approche s’inscrit dans une vision intégrale du changement : le travail se fait à trois niveaux imbriqués : le travail sur soi (les experts et leaders), le travail entre les acteurs (les collectifs), et le travail sur et pour l’organisation (les systèmes). Ces niveaux sont interdépendants : une transformation durable ne peut pas se passer d’une croissance des personnes qui la portent.
Notre approche s’appuie sur une palette d’outils issus des neurosciences, de la psychologie, de la sociologie des organisations et de la philosophie tout en s’adaptant à votre contexte, à la maturité de votre organisation et aux enjeux spécifiques que vous traversez pour vous accompagner à construire le futur avec lucidité et engagement.
Nos convictions
Nous croyons que la vision partagée est le moteur le plus puissant de la croissance.
Nous croyons que les défis organisationnels sont d’abord des défis humains. La gouvernance, la stratégie, les processus tout cela est porté par des femmes et des hommes.
Quand une organisation sait pourquoi elle existe, vers où elle va, et comment elle veut y aller, elle libère une énergie collective extraordinaire.
Nous croyons enfin qu’accompagner une croissance ou une transformation, c’est toujours agir à la frontière du connu et de l’inconnu avec humilité, discernement et créativité.
Pour qui ?
Le coaching organisationnel s’adresse aux équipes dirigeantes, aux équipes en croissance ou en transformation souhaitant clarifier ou définir leur ambition et la manière d’y répondre.
Vous êtes concerné·e si votre organisation :
- Traverse une transformation majeure (fusion, réorganisation, changement de modèle)
- A besoin de clarifier sa vision, son identité et ses ambitions collectives
- Souhaite aligner sa stratégie, sa culture et ses comportements managériaux
- Peine à mobiliser ses équipes autour d’un projet commun
- Doit adapter sa gouvernance à de nouveaux enjeux (croissance, complexité, agilité)
- Veut conduire une transformation culturelle en profondeur, de façon durable
Nous intervenons dans des organisations ou des équipes de toutes tailles, des TPE aux grands groupes, dans le secteur privé et public ainsi que dans le milieu associatif et ESS.
Nos références
Nos accompagnements organisationnels ont concerné des projets de vision partagée, d’alignement stratégique et d’accompagnement du changement auprès d’organisations telles que :
- Club de tennis Champagne/Dardilly TCDC : Coaching équipe/organisationnel : définition de la vision du club à 5 ans et du plan stratégique ; définition de la charte d’équipe, (équipe de direction + coachs sportifs)
- Université de Genève : Coaching équipe : animation d’ateliers d’intelligence collective autour des enjeux internes de formation de l’ensemble des collaborateurs, (équipe DRH + personnel de l’université)
- et diverses PME et structures du secteur associatif.
Nos intervenants sont certifiés par les organismes reconnus (EMCC, JBS Lyon, CCI France, Kahler Communication France) et exercent en supervision régulière pour garantir la qualité et l’éthique de leurs pratiques.
Témoignages clients
Fannie est une coach attentive, bienveillante et toujours présente. Son empathie est incroyable : elle semble ressentir mes émotions sans que j’aie besoin de les exprimer.
Chaque séance avec elle a été intense et profondément révélatrice, au point que mes yeux s’humidifiaient souvent. Grâce à 10 heures de coaching avec Fannie, je dispose maintenant de nombreux outils pour poursuivre mon développement personnel.
Fannie m’a appris à prendre plaisir à « être » sans forcément « faire ». C’est une énorme avancée pour moi, qui ai vécu pendant des années à travers mes actions, probablement pour masquer un manque de confiance en moi.
Rencontrer son vrai soi est une expérience merveilleuse, et je te remercie sincèrement pour cela, Fannie.
Je recommande à 1000% l’accompagnement de Fannie. C’est un véritable cadeau que l’on peut se faire à soi-même.
J’ai sollicité l’aide de Fannie pour pouvoir retrouver un emploi, notamment en travaillant certains points que sont le CV, mon Linkedin, ma posture professionnelle, ma confiance en moi et ma gestion du stress.
Je ne peux que recommander à 100% Fannie. Elle a su me guider, et s’impliquer dans notre coaching de la première séance à la dernière. J’ai atteint tout mes objectifs au bout de quelques mois. Je n’hésiterai pas à revenir vers elle pour de futurs coachings.
Merci encore Fannie.
Avec un peu de recul, je réalise à quel point la séance de coaching individuel a été bénéfique. Un grand merci à Fannie.
Fannie a su créer un espace de confiance qui permet de s’exprimer librement. Son écoute attentive et les outils proposés m’aident à mieux comprendre mes réactions, à prendre du recul et à appliquer au quotidien des clés concrètes pour mieux gérer mes émotions.
Une approche humaine, bienveillante et structurée que je recommande vivement à toute personne en quête de clarté intérieure et d’équilibre émotionnel.
Quelle très belle rencontre !
Fannie est une coach réactive, disponible et surtout dans une attente sans aucun jugement.
Elle m’a beaucoup apporté personnellement et professionnellement et m’a fait grandir en tant que manager et en tant que personne.
Je recommande Fannie à 1000%, sincèrement et c’est un très bel investissement à vous faire personnellement et professionnellement.
Encore un grand merci Fannie.
Un immense merci à Fannie Bergeron et Chloé Fressynet pour leur travail remarquable !
Elles nous ont rassemblés autour d’un accompagnement très enrichissant et constructif, afin de favoriser l’échange et l’engagement de chacun. Cela a permis de renforcer la cohésion du groupe (nouveaux coachs et dirigeants).
💨 Nous avons pu définir les valeurs fondamentales et établir collectivement les règles de l’association, pour mieux vivre et grandir ensemble.
👉 Nous les recommandons pour leur approche professionnelle, structurée, intuitive et de proximité.